主管交待了幾件事，和同事共同作業。加上自已原本的事擠在一起，發現好像沒什麼時間準時完成。加上同事又是菜鳥，經常心有旁鶩，事情無法如期完成。所以我開始急躁了。走路都特別快，因為只想著自已的目標。
這種情況，其實離「覺知」很遠，如果不能時時考慮整個系統，就是落在以自我為中心的遮蔽狀態。其實可以發現許多情緒、感覺、錯覺等等混合在這些狀態中。
當然，如果我一直都是考慮的重心，這些煩躁之起源就是擔心自已如何，煩惱自已這般。例如表現不好，例如壞了自已的名譽。這些雖然都是根源於“自我“的苦惱，但是就企業的角度來看，如果不這樣做，就是不忠於事，事業也不會成功。如果說在這個過程中熄滅了自我，但卻無法處理好群體，似乎有違“整合學派“的行事，也不是金剛經的事業有成的願景。
那麼該如何做才好？既是無我，但又是在“商場“的期限之內努力完成？放任事情的發展，是種無為而治，可以熄滅自我，但系統無法進化。還是其實根本沒有「系統進化之前」就存在的完美手法？
如果以觀念討論的方式來進行，或許不錯？就像教改一樣，可以一試。
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今天演說結束了，我自認說的還不錯，但是事後卻心情不平靜，可見仍十分在意榮辱。雖然自已和別人都可以發現有許多可以改進的地方。
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